6月28日上午，武汉市城市建设投资开发集团有限公司（以下简称“武汉市城投公司”）党委书记、董事长余新民，武汉市城投公司总经理、党委副书记、副董事长盛华，带领公司部分领导班子成员及相关部门负责人前往武汉市水务集团有限公司（以下简称“武水集团”）武汉控股公司调研指导工作。

会议现场

武水集团董事、党委委员，武汉控股公司党委书记、董事长、总经理曹明代表武汉控股公司汇报了近年来的工作，并就下一步围绕打造武汉市城投公司水务板块市场工作举措、战略发展思路、努力的方向，面临的挑战和实际困难进行了详细的汇报。

近年来，武汉控股公司充分发挥上市公司的资本市场融资功能，坚决落实武汉市城投公司和武水集团的战略部署，始终聚焦水务环保主业，强化“两纵两横”发展战略，积极谋划多元发展，形成了包括净水生产、污水处理、工程施工、水环境治理、建设管理、科技研发、隧道投资运维、绿色产业、智慧水务、智能制造等十大核心业务板块，在服务武汉市经济社会全面绿色转型和高质量发展中发挥积极作用。

武汉市城投公司副总经理黄思、李卫，总经理助理明将来对武汉控股公司当前工作进行肯定的同时，结合上市公司实际提出了加强上市公司市值管理，加大新兴产业发展力度，加快推进解决历史遗留问题等。

盛华指出，武汉控股公司要进一步明确自身定位，充分发挥上市公司投融资功能，努力盘活城投范围闲置资产，积极谋划新兴业态发展，为企业发展寻找新的利润增长点，武汉市城投公司各部门要支持武汉控股公司发展，帮助解决当前的历史遗留问题，为上市公司发展助力。

余新民对武汉控股公司多年来以来所做的工作和取得的成绩给予了充分肯定，他表示，武汉控股公司在新一轮的建设发展中坚定信心、正视挑战，铆足干劲、抢抓机遇，进一步提升武汉控股的发展站位和作用，积极开拓外部资源的同时充分挖掘整合内部资源，加强横向与纵向的沟通联系，发挥好城投作为武汉市城市建设大平台的资源优势，真正实现双向认同、双向提升、双向努力。

余新民

他表示，要进一步坚持资本优势，抢抓投资发展机遇，培育新的经济增长点，不断提升专业化水平，增强武汉控股水务环保综合服务商的定位；要进一步增强市场活动，充分利用多方资源，发挥市场经营工作合力，加快解决历史遗留问题；要进一步完善企业的体制机制改革，优化班子建设、部门设置，人员配置，武汉控股公司要以更加开放的姿态获取更大更广阔的发展空间，借助资本的翅膀，发挥资源资产化，资产债券化，不断实现公司国有资本保值增值；要进一步加强企业品牌、企业文化建设，不断提升企业公众形象，真正实现高质量发展。

会议现场

武汉市城投公司运营管理部、财务资金中心、金融业务部、投资发展部、综合管理部相关负责人，武水集团、武汉控股公司领导班子成员及相关部门负责人一同参与此次调研活动。（代毅婷）